村官王文忠和他的企业家村官计划疣枝润楠

村官王文忠和他的企业家村官计划

河北省衡水市枣强县大营镇芍药村党支部书记王文忠，不仅经历丰富，而且荣誉满身。他是退伍军人、成功企业家、全国人大代表，又是全国道德模范、全国抗震救灾模范、全国优秀志愿者、中国好人，还是好几个协会的会长、理事。但是，在众多身份和荣誉里，王文忠最稀罕的有两个：一个是全国人大代表，另一个就是村党支部书记。因为责任重大。王文忠说。

我与乡亲们互相感动，我得到的比付出的多。

今年52岁的王文忠，18岁到部队当兵。退伍后，33岁那年，王文忠用借来的8000元作为启动资金，独自到北京做起裘皮服装代销生意。经过十余年的商海打拼，王文忠积累起上亿财富。可他的家乡芍药村，十几年间却是不进反退，人心涣散。

文忠，现在就你有能力整好这个村，你再不回来，我们就过不下去了。2007年6月，20多名芍药村的乡亲来到北京恳求王文忠，镇里也多次邀请他回村当个带头人。

作为一个过去吃百家饭长大的苦孩子，一名有着25年党龄的共产党员，一个经过部队锻造洗礼的退伍军人，我不能眼睁睁看着乡亲们越过越穷。2007年9月21日，王文忠毅然下定决心，回村担任芍药村党支部书记。

上任先治乱。上任后，王文忠明确表示，自己不拿一分钱工资，村务全部公开。王书记虽然是村里的一把手，但是村集体要花钱，他从不自己做主，全是大家举手投票决定。芍药村理财组长代丙麦说，现在村里每一项收支，都必须有书记、主任和会计3人签字。重大支出，还要有村民代表签字才能生效。

芍药村民曾经对村两委班子极度失望，多次上访，王文忠上任后，他们被感动、被激励了。随后，王文忠着力建立健全民主制度，组织党员、群众相继成立民主监督小组、理财小组、治保会、综治办、文明办、妇代会，村民们积极参与，通过民主推荐、干部测评，一批有群众基础、有公心的村民纷纷加入到各个组织中。

为解决村里吃水难、行路难、环境差3大难题，王文忠带领村民开始做规划。仅修路、打井两项就需资金100多万元，芍药村经济基础薄弱，刚刚生起信心的村干部犹豫了、村民灰心了。他们没想到的是，本来就不领工资的王书记从自家拿出了100多万元。就这样，王文忠为村里打了一眼340米的深水井，让村民喝上了干净的自来水；修了2300多米的水泥路、4800多米田间路和1000多平方米的休闲广场，安装了25盏路灯，在15个胡同口建起垃圾池。

最让村民想不到的是，王文忠不是高高在上坐镇指挥，而是始终劳动在施工一线。有一次，他胃病发作，疼得额头冒汗，捂着肚子继续劳动。村民代丰广流着眼泪说：王书记有肝硬化、胃炎，每天得喝中药，刚到芍药村两个月就瘦了十来斤。

为啥要摆花架子？我回来当支书，就是想干事。与其说是我感动了乡亲，不如说是乡亲们感动了我。大喇叭一喊，全村几百号人出来干活，有的是全家老少齐上阵，还分文不要。乡亲们抢着把我拽到家里吃饭，我又像小时候一样吃百家饭。村里老老少少都说，文忠有两下子，真能干。这种回报不是金钱能相比的，我得到的比付出的要多。为村里做什么都值，我越干越有劲。对记者说起这些，王文忠的眼睛也湿润了。

任职以来，王文忠个人先后出资418万元对芍药村进行街道硬化和环境绿化，兴建了学校、村民活动中心和医疗中心，彻底改变了村容村貌。

不把芍药村发展起来，我是不会离开的。

村里乱的根子是穷。王文忠认为：如果不改变保守落后的种地维生、靠天吃饭的生产方式，就是往村里扔进几亿元资金，早晚也会坐吃山空。关键是让乡亲们有致富的能力。

芍药村所在的大营镇是全国有名的皮毛加工基地，可芍药村却只有部分村民给人做毛领子赚点加工费。王文忠在皮毛产业中有自身优势，2008年，他组织村里一帮年轻人到北京，在雅宝路皮草市场参观了3天。回来后，芍药村裘皮服装加工合作社正式成立。王文忠主动拿出100万元资金作为风险股，不参与分红、不拿利息，还把自己企业的裘皮加工订单无偿转让给合作社。王文忠组织合作社成立3个小组，采用8 2模式，每组10户村民入股，其中2户村民是全村公选的贫困户，采用劳动力入股方式，不仅可以获得劳动收入，年底还享受同样比例的分红。一部分人富了算不了什么，我的目的是让富户带穷户，实现共同富裕。王文忠说。截至2014年底，裘皮服装合作社实现产值3000万元，效益近290万元。

在此基础上，王文忠又相继成立无公害蔬菜大棚合作社和生态养鸡合作社。目前，村里入社户数达到128户，占到总户数的80%。全村有蔬菜大棚180个，养鸡规模达到5000只，每年产蛋收入达到100余万元，人均年纯收入由原来的不足2000元增加到现在的7000多元。如今，合作社生产出的服装、蔬菜、蛋禽都注册使用芍药花商标，在北京设有芍药花蔬菜专营店，正在全力打造知名品牌。

随着农村改革的深入推进，王文忠又在芍药村的发展上，摆下了更大的棋盘。2012年，他说服邻村的河北宝鑫农业科技有限公司董事长巩文生，到芍药村发展蓝莓基地。目前，该公司已流转土地1900亩，建设130个蓝莓大棚和61个蔬菜大棚，据巩文生介绍，等一期蓝莓项目做完，下一步就增加到400个棚，再下一步还要发展紫薯、树莓项目，另外棚间还要安装光伏发电设备。根据规划，五年时间里，宝鑫公司将以芍药村为中心，打造华北最大的集蓝莓产、加、销和生态采摘、观光旅游为一体的现代农业示范园区。

依托宝鑫公司，按照枣强县城乡发展规划，芍药村将与其他24个村进行多村联建，发展成一个万人规模的金子中心社区。目前芍药村已经完成搬迁目标。记者与王文忠走在村里，看到许多十字街口都挂着新村规划图，王文忠说：这个规划证明我回村任职不是为当官，不是心血来潮，不把芍药村发展起来，我是不会离开的。

希望企业家村官计划能够在全国推开

在王文忠的带领下，芍药村从一个上访村、贫困村蜕变成文明村、小康村。几年的亲身实践，使王文忠意识到，这不是一个村、一个人的事。企业家村官，如果作为一种经验推广开来，会对新农村建设起到积极作用。于是，他连续两年以全国人大代表的身份提出建议，认为应该积极鼓励在外创业有成的企业家，回到家乡担任村支书或村主任，参与新农村建设，并希望在全国实施企业家村官计划。在他看来，企业家村官的优势在于：一是有根，他们都是土生土长，虽然出去创业，毕竟都是叔叔、大爷们看着长大的；二是有经济基础，对村里来说只有奉献，不会贪图那仨瓜、俩枣的利益，在村中可以没有利益关系；三是有知识、见识广，营销经验、管理经验丰富；四是有责任感和浓厚的报答乡里情结……

王文忠的建议，得到有关中央领导和中组部等相关部门的高度重视。衡水市已经把企业家村官计划在全市推广，从工作实践来看，效果非常显著。河北省委组织部也把企业家村官计划列入2015年村两委班子换届选举中的重要环节加以推广。

本报记者 冯雷 通讯员 李丽 张洪静

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