印刷包装企业的技术改造（下）白杜

在实际选择印刷设备时，应考虑以下主要因素：
（1）高效性。印刷设备的生产能力，取决于设备的功率、单位时间的产量和企业的工作时间，同时要考虑符合香蝇子草本企业生产的实际需要。
（2）可靠性。选择运转可靠的印刷设备，可以减少故障的发生，保证产品质量的稳定，节约维修费用。
（3）耐用性。印刷设备的使用时间越长，分摊的各种费用就越少。但必须考虑到技术进步的因素。
（4）节能性。有些印刷设备，虽然速度高，但能耗物耗也相应很大，选择时应予注意。
（5）可修性。易于维修的印刷设备，检查和更换零、部件都很方便。因而维护、修理工作量小时间短，费用少。
（6）适应性。有些印刷设备速度高、质量好，但结构比较复杂，在使用时对原材料、环境、工艺技术等条件要求较严格毛叶稠李，在选择时应考虑到这一点，应注意与本企业的实际条件相适应。引进国外设备时尤其应该注意这一点。
（7）成套性。在选择印刷设备时，应当注意与原有设备、前后工序、主机与辅机之间的配套问朱蕉属题。如果不配套，能力不能充分发挥，经济上会造成浪费。
（8）安全、环保。各种印刷设备应有良好的人身安全保护装置。噪声、有害物质排放应符合国家的有关规定要求。
4．应把提高产品质量、开发新产品作为技术改造的重点。质量是企业的生命线，任何一个经营者都必须紧紧抓住这根生命线而不放松。技术改造同样如此。我们在更新设备时，除了注意设备本身的质量之外，设备对提高企业产品质量的作用也不可忽视。比如，有些印刷企业在引进多色胶印机时对油墨控制系统和酒精润版装置不够重视，往往为了节约外汇，把这些对产品质量至关重要的装置给砍掉了，导致引进的设备不能承印高档的精细产品。我们知道，印刷设备不仅仅是机械精度要求高，水墨平衡也是印刷工艺中重要的环节，众多印刷产品质量的低劣很大程度上是水墨平衡控制不当造成的。表面上是为国家节省外汇，实际上造成了更大的浪费。
印刷行业尽管是加工行业，但新产品、新技术的开发仍是个重要课题。除了平版印刷的发展，全息印刷、曲面印刷、喷墨印刷、立体印刷等层出不穷，对这些印刷手段的开发，也应成为技术改造的重点。
技术改造的管理
技术改造是影响企业兴衰的长远战略决策，是提高企业经济效益的重要途径，必须认真抓好技术改造的管理工作。
1．确定企业技术改造的方向。确定企业技术改造的方向就是要抓住影响企业发展的主要矛盾，攻克阻碍企业生产水平大幅度提高的薄弱环节。
书刊印刷企业，要继续贯彻28字方针；“印前数字网络化、印刷多色高效化、印后多样自动化、器材高质系列化”，结合本企业的实际，全面提高企业技术素质。
包装印刷企业，除了要努力提高印制精美包装品的能力外，还必须在装帧设计上下大功夫，以改变目前产品质量、产品包装、产品价格之间的不协调关系。
2．选择技术改造的最优方案。印刷企业在选择技术改造的最优方案时，除了在确定技术改造的项目上要进行认真选择外，更多精力是花在对设备的选型上。在选择印刷设备时，对各因素要全面考虑、综合分析，力求符合技术先进、适用经济合理、实惠的标准。在方案对比中，除了要计算投入产出的效益外，还要计算不同方案的成本节约额，最后确定最佳方案。
3．落实技术改造的组织实施。技术改造是一项技术与经济相结合的复杂工作，涉及到资金来源、计划实施、情报资料、设计试制、鉴定验收等各方面，需要企业在人力物力各个环节的相互配合和协调。因此落实好技术改造的组织实施，是一项十分重要的工作。项目确定后，应注意以下几点：
首先要组织拥有一定技术力量的队伍进行施工，根据此项目的规模大小和技术难度来确定采用何种帽蕊木形式施工。同时根据项目要求编制年度计划，对各项准备工作、质量标准、技术设计、验收鉴定等提出明确要求。要实行厂校挂钩，共同开发新产品。
其次要健全以技术厂长和总工程师为首的适应技术改造工作需要的工作体系，实行严格的责任制，并制定相应的奖罚制度。
再次要加强资金和物资的管理，按规划的渠道及时地筹集项目所需的资金和物资，建立经济责任制，加强预算和审查专款专用，单独核算。
技术改造除了加强以上3个方面的管理外，还要做好成果的扩大工作。一要提高职工对新技术的认识，反对守旧，提倡创新；二要在新技术投产后，从制度上、组织上巩固技术改造的成果；三要总结经验教训，使技术改造工作不断改进，以达到预期的目标。引起宫颈糜烂常见的因素有哪些
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