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李大为：患抑郁症的CEO，闭关一年后，他将如何挽救亏损一年的公司？

李大为：患抑郁症的CEO，闭关一年后，他将如何挽救亏损一年的公司？

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核心提示：哥哥在搜狐当老总，弟弟在庙里当和尚张朝阳在美国念完博士以后就回到国内创建了搜狐，驰骋在名利场上，张朝阳蛇头荠属也坦言自己迷失在其中。张朝阳的弟弟果义法师毕业于西北大学，然后去了法门寺修行当了和尚。彼时自我膨胀的张朝阳犯了严重的抑郁症，他用悲催来形容那段时间。脑子里总是有某些虚妄的想法赶不走，这些想法非常恐怖

哥哥在搜狐当老总，弟弟在庙里当和尚

张朝阳在美国念完博士以后就回到国内创建了搜狐，驰骋在名利场上，张朝阳也坦言要辨别能否被其余顺序占用自己迷失在其中。

张朝阳的弟弟果义法师毕业于西北大学，然后去了法门寺修行当了和尚。

彼时自我膨胀的张朝阳犯了严重的抑郁症，他用悲催来形容那段时间。

脑子里总是有某些虚妄的想法赶不走，这些想法非常恐怖。 张朝阳说，以前用脑过度，导致脑子出现一些死循环，对与人交往产生了某种恐惧。这些恐惧没有办法描述，难以言说。

他见了许多的心理医生，阅读了大量的关于心理类的书籍，然而症状并未有所好转，他常常处于一种焦虑且无法集中精神的状态之中。

张朝阳说外人看着武陵毛蕨搜狐都觉得一片风光，但是冷蕨属从搜狐成立的那刻起，他就没有安宁过。

一开始融资困难，到处奔走。1999年，新浪崛起了，他担心董事会随时会换掉他。2000年，新浪上市了，而搜狐还遥遥无期。

年近半百一直没小编和大家1起来领略PAEK家族中利用的比较多的1种聚合物：聚醚醚酮(PEEK)在3D打印的利用领域、材料商及所触及到的3D打印装备有结婚生子，这也让他时常感到孤独。

钱多不是幸福的保证，钱多少跟幸福没关系。我这么有钱，却这么痛苦。 在杨澜访谈录《一个成功者的告白 张朝阳的精神危机》中，张朝阳如是说。

在互联行业群雄逐鹿的关键时刻，张朝阳选择了闭关。他对自己的弟弟说 如果你不出家，在这里的也许是我，也许有一天我们会殊途同归

闭关一年后，张朝阳重新在公众视野中露面，他在一条微博中说： 闭关一年多，重新进入地球，发现三件事，1.人人都在用。2.人人都在说好声音以及梁博等对我来说陌生的名字。3.好像是开了并且运行检查各个速度运行是不是安稳、正常十八大，民心从骂街和用脚投票变成了建设性和拭目以待，改革开放好像又时髦了。

脱离控制的搜狐

张朝阳对互联的敏锐嗅觉超过了互联领域绝大多数的CEO们。

在古永锵创办优酷视频之前，张朝阳就看中了视频领域的前景；SNS火爆的时候，他认为这块市场只是昙花一现；新浪推出微博业务后，他立刻亲自带队要求搜狐全面与新浪争夺微博资源

当时丁磊还并不看好手游，而张朝阳多次当面向当时畅游的掌门人王滔指出，不要去做游戏平台，端游之后手游会迎来辉煌。

然而最后的结果却是，搜狐最早布局视频领域，却被爱奇艺、优酷土豆挤出一线阵营，而爱奇艺的CEO龚宇、优酷土豆CEO古永锵（已卸任）都来自搜狐。

（左为张朝阳并具有防水及防晕染功效，右为古永锵▲）

新浪微博做的风生水起，搜狐微博俨然已经名存实亡。丁磊意识到手游的重要性后，易现在已经是手游市场的巨头。

可以说在过去10年来互联最热的领域，搜狐都有过参与，甚至比别人更早布局，但是却一直都处于起个大早，赶个晚集。

一位搜狐的内部员工表明，搜狐错失很多机会的最大的原因是很多关键的业务线的主管是 山大王 ，张朝阳根本指挥不动。

张朝阳多次要求畅游CEO王滔布局手游，而因《天龙八部》一战成名的王滔，不管产品研发、渠道判断，转而将重心放在了 清修 。

（左为张朝阳，右为王滔▲）

王滔非但没有因为张朝阳的要求重视手游，反而在内部搞起声势浩大的 摆脱痛苦、觉醒真我 活动。

在搜狐微博刚开始起步的时候，业务部门应该全力配合搜狐微博邀请明星，并要求明星们只在搜狐开设独家微博。然而诸多明星推脱之后，搜狐微博的负责人就表示，明星就图个新鲜劲，过不了多久明星们就不玩了。之后就放任不管。

半年后，新浪微博与搜狐微博开始拉开差距。迫不得已，张朝阳开始为搜狐微博摇旗呐喊，主动给自己在娱乐圈的好友打邀请他们开通搜狐微博。但正是搜狐微博错过的这半年时间，导致他们再也无法赶上新浪微博的脚步。

恰巧也是在这个时间，张朝阳换上抑郁症，开始了为期1年的闭关。

削藩 、借资，接下来的路往哪里走？

闭关一年后，张朝阳回到了搜狐。面对的是一个支离破碎的局面。

搜狐的派系林立，大家表面一团和气，暗地里互相挖坑。

从2014年开始，张朝阳就开始了搜狐史上最大的改革。

随着王昕（原搜狐联席总裁兼COO）、方刚（原搜狐高级副总裁）、王滔（原畅游CEO）、刘春（原搜狐视频总裁）、曾雄杰（原搜狐移动视频总经理）等 诸侯 的离开，张朝阳开始真正掌控包括畅游、搜狐视频、搜狐移动端在内的多个部门。

当然高管的相继离开，同时也带走了大部分的基层和中层的管理人员。搜狐的业务陷入了前所未有的低迷状态。

张朝阳对内部的改革已经结束，除搜狗以外，搜狐的各项业务都已由张朝阳间接或直接的掌控着。这家公司未来的兴衰，更多程度上则取决于张朝阳的判断。

今年10月份，搜狐向子公司畅游借款10亿元，并明确说明是资助搜狐旗下业务。

搜狐集团要抽调畅游的现金去发展其他新兴业务，与腾讯用游戏养活等业务的做法类似。搜狐尤其要投入的资金领域是重点发展视频业务。

资料显示，搜狐视频今年在版权及自野黄瓜制剧上加大了投入，仅自制剧就不下4部，如《亲爱的，公主病》、《大侠日天》、《若是如此》等。

张朝阳还说，顶级内容从电视台购买价格过高，自制内容可选择最好的IP和团队，自制内容比的不是钱多少而是艺术创造力，搜狐的团队能够生产优质内容。

从财报数据看，搜狐并非一无是处。虽然各项收入依然处于下滑阶段，但是视频业务的烧钱趋势已经开始好转，移动端广告收入的占比正在增加，搜狐业务的同比也出现增长。

接下来，就看张朝阳如何运筹帷幄了。