星光农机延拓可持续竞争优势收购专利切入新兴领域虎尾草属

星光农机延拓可持续竞争优势 收购专利切入新兴领域

 很显然，星光农机此次专利收购，最为看重的是濮阳农发和沃野农机在花生收获（捡拾）机领域的知识产权。

 推进花生收获机械化，既是落实全程机械化推进行动的要求，也是提升我国经济作物产出效益的重要手段。

 农机行业的头部企业尚没有一家进入花生收获机械制造领域，星光农机作为国内的实力派上市企业，切入该领域有望喝到花生收获机市场“头啖汤”。

 星光农机本次收购契合了新型农业经营主体对农机具成套、批量采购的新需求，将有助于星光农机业绩提升。

 星光农机作为农机行业稀有的上市公司，利用其便利的资本运作平台和民营企业的体制机制优势，作为农机行业的整合者的面孔正愈加清晰。

岁序更新之际，农机行业扔下了一发炸弹。引爆炸弹的是国内著名农机上市企业星光农机股份有限公司(下称 “星光农机”)。

2月13日，星光农机发布关于收购资产的公告称，公司于 2018年2月12日召开董事会会议，同意收购濮阳市农发机械制造有限公司(以下简称“濮阳农发”)和濮阳市沃野农机有限公司(以下简称“沃野农机”)已授权或已申请中的专利共96项，交易金额为人民币504.94万元，同日，星光农机与濮阳农发和沃野农机共同签署了《专利权转让协议》。

富成长性新领域

资料显示，濮阳农发成立于2010年7月30日，沃野农机成立于2014年4月16日。两农公司本次转让的96项专利中，主要包含四种产品品类，分别为自走式花生捡拾摘果机、玉米收获机(收棒、收籽、收玉米青饲)、轮式谷物联合收割机和自走式青贮饲料收获机。其中与自走式花生捡拾摘果机相关的专利权合计25项(发明专利9项，实用新型专利16项)，是本次收购资产的重点。

很显然，星光农机此次专利收购，最为看重的是濮阳农发和沃野农机在花生收获（捡拾）机领域的知识产权。

花生是世界上广为种植的一种油料作物。我国花生种植面积约占世界的19%，是花生种植大国和世界第一花生出口国。作为重要的经济作物之一，花生种植在我国的农业生产中占有重要的地位，但传统的劳动密集型作业方式已日益制约我国花生产业的发展和产业竞争力的提升。

在机械化生产方面，目前花生收获属于其一块明显短板与薄弱环节。按农业部的统计数字，至2016年底，我国花生机收率仅33.91%，远低于同期的小麦93.74%、水稻87.11%、玉米66.68%的机收水平，存在较大的提升空间。正因为此，目前很多业内人士看好此市场。而从市场保有量来看，2016年底我国仅有花生收获机械15.07万台，而且绝大多数是简易型的牵引式机械。

因此，推进花生收获机械化，既是落实全程机械化推进行动的要求，也是提升我国经济作物产出效益的重要手段。

饮市场“头啖汤”

农机行业资深人士认为，星光农机切入花生捡拾（收获）机械领域，可谓找准了一个有潜力的细分市场。

从行业竞争格局看，目前国内仅有山东巨明、金大丰等较知名企业刚刚进入该领域，但还没有一家生产花生捡拾（收获）机产量超过800台的规模化厂家。而农机行业的头部企业像中国一拖、雷沃重工、江苏沃得等企业尚没有一家进入花生收获机械制造领域，星光农机作为国内的实力派上市企业，切入该领域有望喝到花生收获机市场“头啖汤”。

以收购专利方式快速切入新领域，对于资金流优渥的星光农机来说显然是一件行之有效的简易途径。据了解，2018年2月，星光农机已在河南省南乐县投资2000万元设立全资子公司星光农机（河南）有限公司，公司将授权该子公司无偿使用交易标的，以加速推进花生收获机械的尽快投放市场，加快提升子公司经营业绩，从而提升公司整体业绩和盈利能力。

业绩提升可期

自2015年上市以来，星光农机一直致力于全程机械化产业链的战略布局。2016年，公司通过收购星光玉龙、星光正工和自主研发相结合的方式，成功实现了向压捆机、拖拉机、旋耕机、采棉机和粮食烘干机等新领域拓展。

而本次专利收购，同样契合星光农机加速推进主要农作物全程机械化产业链的战略布局，是公司延伸产业链、推进多元化发展战略的重要举措，公司产品系列更加完善，既获得业务增长点，也进一步分散了经营风险。

中国农业机械化协会专家指出，星光农机本次收购契合了新型农业经营主体对农机具成套、批量采购的新需求，将有助于星光农机业绩提升。随着农村土地规模化经营的迅速发展，农机作业的季节性和作业机械的多样性的内在要求，必然导致农机企业需提供成套化、高一致性、高可靠性的农机装备产品系列，以及及时、便利的维修服务，以确保相应的季节完成相应的农机作业。在发达国家，农机企业为大型农业经营主体提供农机装备成套化解决方案，已成为十分成熟的模式，如美国约翰迪尔、凯斯纽荷兰等两农农机巨头几乎为全美提供了农机装备成套化解决方案和服务。因此，农业生产的规模化和农机装备的成套化将成为未来农业和农机发展的必然趋势并将迅速发展。

为此，面对日益激烈的市场竞争，星光农机持续加大研发力度，同时通过并购方式，主要农作物全程机械化产业体系已形成。近年来着力培育的旋耕机、拖拉机、采棉机、花生收获机和压捆机等新业务已逐步成熟，已初步形成主要农作物全程机械化产业体系，可满足新型农业经营主体纵向一体化以及多样化的作业需要。

“基于星光农机全程机械化产业链体系的建立和强大的品牌优势，星光农机丰富的产品体系可相互促进，通过新型农业主体的批量、配套采购，有助于星光农机业绩的提升。”上述人士说。

行业整合者

综合来看，星光农机本次收购有助于进一步增强公司竞争力，符合公司的长期发展战略，符合国家产业发展方向，有利于公司及全体股东利益。

从宏观发展趋势看，星光农机本次收购也符合国家《中国制造2025》、农业供给侧改革和乡村振兴战略。当前，随着工业化和城镇化的进程不断加快，农业“用工难”“用工贵”问题日益突出，农业各领域对机械化的需求越来越迫切，“机械化换人”成为破解“谁来种地、怎么种地”问题的必然选择。

刚刚过去的2017年，我国农机工业增加值增速9.1%，比上一年增加了1.4%。农机工业12个子行业2429家规模以上企业主营业务收入为4291.35亿元，比上年增长了6.15%。不过，横向上看，作为全球第一农机制造大国的中国还远不是农机强国，其中突出问题就是产品技术水平低、自主创新能力弱，核心技术缺失导致高端产品匮乏、低端产品过剩。大企业不强，小企业不专，不能满足农业规模化生产要求。而外资农机企业基本属于大型农机集团，可提供规模化、成套化农机产品。

因此，在农业规模化发展历程中，加快培育我国农机产业集团，提供高品质的成套化系列产品，满足农业规模化生产需求，提高国际竞争力，确保粮食安全，成为一项紧迫的任务。此种形势下，工信部早在2011年8月颁布了《农机工业发展政策》，鼓励农机制造企业向集团化方向发展，在市场竞争和宏观调控相结合的基础上，通过兼并、收购、重组等方式，建立具有国际竞争力的综合性大型企业集团。

同时，随着2016年以来农机行业深度调整，市场需求的下滑导致大批小规模、低水平的农机企业被淘汰，农机行业集中度将不断提升，为农机行业的整合提供了外部条件。

本次收购完成后，星光农机在主要粮食作物和经济作物的耕、种、管、收及收后处理等环节上的全程机械化产业布局已经初具体系和规模，公司也成为国内农机产品线最丰富齐全、为用户提供综合机械化解决方案最具实力的企业之一。

目前，农机行业集中化和农机企业的集团化趋势日益明显且步入加速推进阶段，星光农机作为农机行业稀有的上市公司，利用其便利的资本运作平台和民营企业的体制机制优势，作为农机行业的整合者的面孔正愈加清晰。

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